Transparenz schaffen und Projekte optimal besetzen – speziell für Dienstleister
Nur wer sein Team optimal einsetzt, führt Projekte zum Erfolg. Dazu braucht es digitalen Durchblick bei Skills und Auslastung der Mitarbeiter. Wie das gelingt, zeigen wir im Webinar.
Sobald Service Provider, zum Beispiel Managementberatungen und Bildungsdienstleister, einen neuen Auftrag für ein Projekt „in der Pipeline“ haben, steht die Kapazitätsplanung an, um das Projekt mit dem geeigneten Personal zu besetzen. Projektmanager und Ressourcenplaner kennen diesen kritischen Moment und die entscheidenden Fragen: Welche Skills werden im Projekt benötigt, welche Berater und Experten passen dazu – und wer ist im gefragten Umfang verfügbar? Kurz: Wie decken wir den Bedarf idealerweise? Diesen Staffing-Prozess zu beherrschen, kann den Erfolg eines Projekts ausmachen. Und auf lange Sicht die Wettbewerbsfähigkeit eines Service Providers, denn die Auslastung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher KPI.
Personalplanung für ein Projekt gelingt besonders gut, wenn der Planer genügend Transparenz über die Mitarbeiterdaten hat. Kleine Unternehmen können sich die gefragten Informationen zusammensuchen. Ab einer mittelständischen Größe und erst recht, wenn (internationale) Tochtergesellschaften einbezogen werden, kann auch ein erfahrener Projektmanager nicht ohne digitale Unterstützung den Überblick behalten. Im Webinar zeigen wir einen typischen Staffing-Prozess mit SAP-Lösungen aus der Cloud – und den Qualitätsvorsprung, der sich mit einer integrierten Datenbasis erreichen lässt, sobald Informationen aus ERP- und HR-System zusammenfließen.
Dauer: 60 Min.
Projektmanager, Personal- und Ressourcenplaner in der Branche Service Provider/ Professional Services/ Dienstleister.
Ulrich Kreitz
Head of SAP ERP Cloud Business
NTT DATA Business Solutions AG
Stefan Sieks
Head of Center of Excellence Professional Services
NTT DATA Business Solutions AG