Ein wichtiger Baustein in der Planung der SAP S/4HANA Transition ist es, eine Strategie und einen „Bebauungsplan“ für das Personalmanagement mit SAP Tools im Zusammenhang mit SAP S/4HANA herzuleiten. Je nach Nutzungsgrad muss entschieden werden, ob z.B. das Thema Payroll im SAP ERP-System verbleibt oder als eigenständiges System betrieben werden soll. Welche Funktionen, die ich ggfs. im SAP ERP HCM nutze – z.B. Employee-Self-Services – können wie und wann mit Hilfe von SuccessFactors abgebildet werden? Dazu gibt es enge Abhängigkeiten zwischen Transition-Pfad und HCM, z.B. im Zusammenhang mit der obligatorischen Einführung der Business Partner, den zentralem Stammdatenobjekten in S/4HANA.
Im Bereich Personalmanagement bietet SAP unterschiedliche Varianten, wie mit den Veränderungen, die eine SAP S/4HANA Transition mit sich bringt, umgegangen werden kann. Allerdings werden die Abhängigkeiten und Konsequenzen häufig nicht gesehen, was Unannehmlichkeiten nach sich ziehen kann.
Wir zeigen Ihnen in diesem Webinar, welche Möglichkeiten die SAP bietet und wie Sie Ihren individuellen Weg in ein modernes Personalmanagement entwickeln können.
CIO, Leitung IT, Geschäftsführer, HR-Manager
Thomas Echelmeyer, Principal Manager - Human Experience Management Consulting Services, NTT DATA Business Solutions AG
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