Der Schmetterlingseffekt der Transformation  

Warum die Weichen lange vor dem Go-live gestellt werden 

Business-Transformationen scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an fehlender strategischer Klarheit und an mangelnder Adoption. Wie beim Schmetterlingseffekt entscheiden kleine Weichenstellungen am Anfang über die große Wirkung am Ende, und genau deshalb gehören Strategie, Value Orientation und Change Management vom ersten Tag an zur SAP-Reise. Sandra Plöger und Carolin Ballhaus zeigen, warum SAP wie ein Röntgengerät schonungslos sichtbar macht, wo eine Organisation wirklich steht, und warum Change Management kein Kuschelthema ist, sondern Risikomanagement. In einem interaktiven Teil prüfen Sie gemeinsam mit dem Plenum, wo Sie strategisch wirklich stehen und ob Sie fit für Ihre Transformation sind.  

Key Takeaways: 

• SAP ist ein Röntgengerät für Organisationen: es zeigt, wo die Wahrheit liegt  
• 90 Prozent der gescheiterten Transformationen scheitern nicht an SAP, sondern an den Entscheidungen davor 
• Change Management ist kein Kuschelthema, sondern Risikomanagement