Change Management: Projekte im permanenten Wandel erfolgreich umsetzen

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Problemstellung

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Veränderungsprozesse wie New Work, Digitalisierung und IT-Transformation zielgerichtet umzusetzen – und die Mitarbeitenden dabei bestmöglich einzubinden. Vor allem, in einer Zeit des stetigen Wandels. Oft wird mit Change Gefahr oder Bedrohung verbunden, dabei werden Chancen für Wachstum, Weiterentwicklung oder Neuausrichtungen nicht sofort als positiv eingeschätzt. Hier braucht es das entsprechende Mindset und ein gutes Setting. Dies betrifft auch Projektvorhaben und erfolgreiche Projektabschlüsse. Oftmals wird die Wirksamkeit der Kommunikation in Veränderungsprozessen unterschätzt, Unsicherheit und mangelnde Motivation bremsen den Wandel, es gibt unterschiedliche Erwartungen und Interpretationsräume bei den Mitarbeitenden führen zu Missverständnissen.

Was Sie in diesem Coffee Talk erwartet

In diesem Coffee Talk gibt Julia Exner Ihnen Impulse für Change, Kommunikation und Future Work auf, die Sie dabei unterstützen erfolgreicher in ihren Change Vorhaben zu agieren. Sie vermittelt ein Verständnis für Dynamik und Rollen im Change und zeigt, wie Resilienz und Widerstandsfähigkeit im Change gelingen könnten und umsetzbar sind. 

Ihr Nutzen

• Wir zeigen Ihnen, wie Sie im permanenten Wandel Projekte erfolgreich umsetzen und dabei Ihre Mitarbeiten einbinden und bereit für den Wandel machen.
• Wir schaffen ein Verständnis für Rollen und Dynamik im Change und zeigen, wie Sie Ihr Projekt mit Resilienz und Widerstandsfähigkeit umsetzen.
• Wir bieten Austausch zu Herausforderungen und bieten Takeaways und neue Impulse.

Für wen ist das Webinar geeignet?

HR-Leitung, HR Referent:innen, Change & Communications Manager

Referentin:

Julia Exner, Change & Innovation Manager, NTT DATA Business Solutions

Lars Vogel, Head of Sales, Customer Cloud Success, NTT DATA Business Solutions